俗話說的好：一盎司重的預防措施相當于一磅重的治療效果。加拿大心血管會議提出很多證據證明心臟康復計劃就有這種效果。
“我們發現心臟康復計劃具有大約7%的‘投資回饋’。”西部大學的主任醫師同時也是本篇文章作者的Dr.Dennis Humen說。“心臟康復計劃不僅能夠有效地防止心臟事件的復發，還蘊含著一定的商業意義。”
研究表明對于心臟病患者來說參與該項計劃也具有一定的“投資回報”，包括心臟和經濟上：心臟康復計劃每年能夠減少患者再入院支出的31%，同時能夠將心血管疾病的死亡率降低26%。
“每年加拿大有超過60000個入院心臟病病例，另外還有因為冠心病引起的160000例。”Dr.Humen說。
“這些情況讓心臟康復計劃具有很大的用武之地：如果我們每年對這些患者中的哪怕60000人提供密集的心臟康復服務，就能夠為他們節省8500000美元的醫療支出。”
如果心臟康復計劃能夠減少心臟事件的發病率、死亡率和再入院率，為什么不對其進行更大范圍的投資？
政府經常將過高的經濟支出作為不能推進全面心臟康復計劃的理由。全面的心臟康復計劃包括有規律的鍛煉和接受有關改變生活方式的密集教育。但是西部大學的研究顯示在一定財政基礎的支持下，該計劃能夠節省的醫療支出能夠抵消其投入。
一定程度上由于資源的缺乏，只有少部分的患者在經歷心臟事件之后接受心臟康復計劃。研究者希望就出資問題對心臟康復計劃進行商業模式的探討。
本研究開始于對包含了10794名接受了心臟康復計劃的患者在內所進行的47項隨機實驗的研究結果進行綜述。
本項分析研究計劃進行兩年的隨訪。為了便于建立模型，研究小組假定每年在安大略省的西南部所有3500名遭受過心臟事件的患者全部能夠參與心臟康復計劃。接下來他們邀請西部大學艾維商學院的同事們對這些數據進行分析。之所以邀請艾維商學院的同事是因為他們具有分析商業投資的技能，還有就像Dr.Humen所說的他們作為第三方是一種“獨立的檢查”。
在經過一系列的數字計算之后，得出的最終結果是為3500名患者提供為期兩年全面的心臟康復計劃的支出是5400000美元左右。
如果同樣的人群在不接受心臟康復計劃的條件下，由于治療心臟事件和再入院（很多人已經死于心臟事件的情況下）所引發的支出將超過5800000美元。
這也就是說心臟康復計劃能夠節省大約400000美元的支出——在兩年中這種投資回饋達到了7%。
對于Dr.Humen來說，這項事業很有必要達到以下要求。“我們必須要注意的是我們需要從醫療支出中得到良好收益。”他說。“如果有一個衡量合理性的算式，那么我認為這種收益的衡量標準要從醫學上的合理拓展到經濟上的合理。”
他對此的說明是由于某個領域醫療服務帶來的支出應該能夠由其后續的支出節約所抵消，雖然這種節約可能發生在一個完全不同的領域。這將使得制定一個復雜巨大的計劃變得很難。Dr.Humen表示在做一個前瞻性的決定時，有太多因素會讓其擱淺。
“心臟康復計劃將為心臟病患者帶來一系列的生活方式的改變以及對于心臟病情況的巨大改善。” 心臟及中風基金的發言人Dr.Beth Abramson表示。“不僅限于醫療支出，該計劃能夠帶來免受未來心臟事件傷害的收益，這將足夠抵消計劃施行的投入。”
“我們了解到人們通常無法充分了解這項計劃。”她說。“如果您或者您所愛的人患有心臟病，請確保您對這些生命挽救計劃中的某一項具有充分的了解。”
