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    中醫醫院未來應當選擇怎樣的發展模式？醫院管理如何實現開源節流？院長又該怎樣處理自身專業發展和醫院職業化管理之間的矛盾？1月12日，由國家中醫藥管理局主辦、中國中醫科學院承辦的第一期“全國中醫醫院職業化管理高級研修班”結業座談會上，72名來自全國三級甲等中醫醫院的院長們對上述問題提出了自己的答案。

    國家衛計委副主任、國家中醫藥管理局局長王國強在出席結業典禮時說：“人事管理是一門學問，作為醫院院長，怎么調動醫生的積極性，怎么合理地配置資源，都是應當認真學習的問題。”

    據統計，在全國近50萬從事衛生管理相關工作的人員中，受過衛生管理類專業培訓的尚不足5%。隨著我國醫療衛生體制改革步入“深水區”，培養高層次、專業化、正規化、復合型的中醫藥管理人才業已成為我國醫療衛生體制改革的當務之急。盡管我國在20世紀80年代就已經開展了衛生管理類人才培養工作，但是，管理類人才培養的規模、速度、質量、數量與當前管理崗位的實際需求存在著巨大的缺口，衛生管理類人才供給明顯不足。

    “尤其是作為醫院最高決策者的醫院院長，其管理理念和經營水平直接決定著醫院的發展前景，而當前醫療行業競爭日趨激烈的形勢，對醫院院長也提出了更高的要求。如何實現醫院院長領導力、個人素質和社會責任評價的全面提升，成為許多中醫醫院發展的當務之急。”中國中醫科學院副院長范吉平認為，此次中醫醫院職業化管理高級研修班的開辦，集聚了行業內外醫院管理、財務管理、政策法規、文化建設等多方面的優勢資源，增強了中醫醫院院長的能力素質，也加強了中醫藥管理人才隊伍的建設，不僅提高了中醫醫院的管理水平，也提升了中醫藥的社會服務能力，對于順利完成新醫改各項工作任務，提高醫院的職業化管理水平，更好地為人民群眾健康服務具有十分重要的意義，同時也為醫院院長職業化管理工作的后續發展提供了機會平臺與發展空間。

    王國強希望中醫醫院院長要提高自身職業化水平，從六個方面去探索適合中醫醫院未來的發展模式。

    一是要建立醫療、養生、康復“三位一體”的發展模式，拓寬醫療服務對象和服務領域，讓醫療、養生、康復服務形成一體。王國強認為，這種發展模式不僅僅是針對中醫醫院的發展，將來所有的醫院都應該把醫療、預防保健和康復三位一體作為發展的方向。尤其是中醫醫院如果只抓醫療，不把養生、治未病、康復抓好，就丟掉了中醫的兩大優勢。

    二是要建立起“科室圍著病人轉”的綜合診療服務模式，為病人開綜合診療處方。

    三是三級甲等中醫醫院一定要讓醫療、教學、科研和應用相互促進，真正形成有機整合。

    四是要建立社區和家庭的契約醫療服務關系模式，把醫院的服務模式延伸到家庭。王國強認為這個模式充分體現了中醫的“接地氣”。他說，“中醫在家庭醫生方面，比西醫有著得天獨厚的優勢，一方面是因為它的療效好，另一方面是因為中醫不需要太多的儀器設備參與。比如針灸和推拿，都更容易進入家庭。”

    五是要培養領軍人才，形成梯隊和團隊，形成一個培養人才的機制。“怎樣把師承教育、院校教育、繼續教育和職業化培訓融為一體，院長應該要放在一個很重要的位置上。”王國強打了個比喻，“再好的樓、再漂亮的樓、再好的設備、沒有人，沒有發揮作用的人，也是白蓋，所以人才是第一位的。”

    六是要建立“大醫精誠”的中醫藥文化弘揚模式。王國強說：“中醫藥文化是軟實力，也是中醫精髓之所在，把文化作為中醫藥發展的根基和靈魂，能解釋和解決中醫發展中的難題，提高臨床療效，同時也是創新中醫診療技術的重要源泉。”