盡管重重困難有待克服，但是站在新起點上的中醫藥產業正面臨前所未有的發展機遇，在社會、經濟等諸多領域的作用也越發顯著。
巨大的人口基數，經濟增長帶動下的城鎮化，以及老齡化趨勢都給中國醫療衛生帶來了毋庸置疑的巨大需求。在新醫改和經濟發展的刺激下，中國衛生總支出仍處于快速成長期，為中醫藥產業發展打開空間。尤其是在老齡化趨勢明顯的背景下，中醫藥“治未病”的功能將發揮越來越大的作用。中醫藥“治未病”大致包括“未病先防”和“既病防變”兩大方面。“未病先防”是指人體在未病之時，應注意防止疾病的發生，保持身心健康：“既病防變”是指人體在罹患疾病之后，須及時予以控制，阻止病情的不良傳變和蔓延。
與此同時，在2003年迎戰“非典”、2009年防控甲型H1N1流感和2012年防控人感染H7N9禽流感的系列戰役中，中醫藥發揮了舉足輕重的作用。2009年，全球“甲流”來勢洶洶，我國“甲流”病人的死亡率是十萬分之十，同期美國的死亡率是十萬分之二百五十，疫苗接種和中醫藥的大量使用是促使我國甲流防控工作取得顯著成效的重要原因。2012年，H7N9禽流感疫情爆發，國家衛計委將“蓮花清瘟膠囊”等中藥產品列入防控疫情的“藥單”名錄。
“在新的形勢之下，我們需要及時調整經營思路，加速生產現代化的升級。”同仁堂總經理高振坤表示，2010年至今同仁堂已經進入了“先規范后發展”的第三個發展階段。同仁堂之所以在產業需求旺盛的情況下，更加突出生產和經營規范化，主要源于企業對“做長、做強、做大”傳統理念的傳承，品牌和文化始終是同仁堂長久發展的核心和精髓，通過“做長”維護品牌，進而實現“做強”、“做大”的長期目標。
目前，同仁堂生產400多種產品，還不到該公司擁有批準文號的一半，隨著市場規模不斷擴大，產品供貨日漸緊張。于是，同仁堂在現有六大生產基地的基礎上，正在投資建設170畝的大興綜合產業園，預計2014年底建成后，隨著生產設備自動化程度的提高，同仁堂產能將大大提高，設計產能可以滿足“十三五”期間的發展需求。
同仁堂擁有800多個產品的批準文號，產能不可能滿足全部產品的生產。由于炮制嚴謹、標準嚴格，同仁堂無形中成本提高很多，在藥品國家定價的情況下，對于一些微利甚至賠本的產品以滿足市場基本需求為原則適量生產，同時大力發展主導產品，并培育有市場潛力的產品。目前，同仁堂年銷售額過億元的主導品種包括安宮牛黃丸、牛黃清心丸、六味地黃丸、大活絡丸、烏雞白鳳丸和國公酒等。
醫藥營銷體系一直被認為是同仁堂的“短板”。同仁堂董事長梅群表示，今年6月1日新版GSP的正式實施，將會推動優勢資源向規模企業和規范企業方面集中，屆時有望給予優勢醫藥零售企業以擴大規模、完善網絡、做大市場的機遇，可在很大程度上加快行業集中度的提升。因此，同仁堂未來將把大力發展零售渠道作為主攻方向之一。自2003年至今，同仁堂的營銷改革從未止步，2011年成功完成了對同仁堂商業的資產重組后，通過控股同仁堂商業，至2012年末公司自有門店數量超過370家。同仁堂還積極拓展海外市場，在海外16個國家和地區開設了87家零售藥店。
