在各行各業中,“創新”都是一個備受重視的問題。近年來,我國醫藥政策頻頻出臺,督促藥企加強創新意識,研發出更好的藥品,造福更多的患者。那么,藥企應該怎么創新呢?不妨來看看制藥人都怎么說。
創新不是一個錢的問題
有人說,創新就是要花大錢投入,利潤薄弱的中小型藥企哪里有資本創新啊,不如就這樣“隨遇而安”發展。真的是這樣嗎?
輔仁藥業董事長朱文臣曾在接受采訪時表示,制藥企業的本質就是創新,制藥企業不是一個簡單的加工制造,創新是本質要求。
“特別是你的文化,你的思維方式,你的價值取向,來決定你能不能創新,因為創新不是說我影響收入,當你拿不出10%來搞創新,你如果不創新,那你就等于要逐漸會弱化下去。如果你創新,不管用哪一種資源,就一條就是你要去創新。”朱文臣如是表示。
他表示,中國藥品市場通過招投標、帶量采購等政策一直將價格降下去,直到降到生產普藥的企業,也會非常的集中。因此,創新是制藥企業的出路。
據悉,輔仁藥業在2012年就大規模進行了創新的試點。所擁有的鄭州、上海等四個研發公司的研發人員已突破了1200人,企業每年研發投入10個億,預計到2021年,公司會有十個創新藥進入臨床上市。
在創新中提升企業內涵
目前,不少企業將創新理念融入到企業的文化中,提升企業的內涵。
例如,魯南制藥董事長張貴民曾在接受采訪時表示,魯南制藥是在傳承與創新中不斷提升企業文化品牌內涵。現在也在堅持以改革為動力、以市場為中心、以科技為先導。據悉,近兩年魯南制藥又提加了創新引領和服務推動,擴大內涵和外延。
“以前我們多半談的是產品創新,現在我們外加了安全、質量、環保、能源、生態,把社會的大問題放在我們企業小的經營架構里面系統地解決。”張貴民如是表示。
今年是魯南制藥建廠50周年,展望魯南制藥的未來,張貴民表示,要在創新的基礎上實現百年企業和千億目標。
創新裝備助力企業升級
在制藥行業中,隨著市場不斷發展,對裝備的需求和要求也在改變。
例如,現代中藥工業的發展倒逼中藥材產業的全面創新,包括種植、加工、倉儲、物流、質檢等方面的創新。其中,天士力就是在自我革命創新助力企業轉型升級。
“裝備是產業的基礎。要保持行業的領先地位,在關鍵設備上必須立足創新。”天士力人員如是表示。
據悉,早在25年前,天士力的滴丸機誕生,到如今已經歷經了五代技術革新。每個核心部件、每項核心技術、每一個程序,在制藥裝備智能制造領域全部來自于自主研發。
目前,天士力的第五代全流程智能高速滴丸機,運用了電磁懸浮振動技術、深冷技術等核心技術,都是擁有自主知識產權的技術。
以人才作為創新前行的“車軸”
每次提到創新,就不得不提人才。隨著醫藥市場愈加激烈,企業對于人才的需求也不斷擴大,在人才的投入方面也越來越大方。
根據數據顯示,2015年,亞寶藥業以銷售收入6%的資金作為科研創新經費,2018年增長為8%。據悉,這個投入比例遠遠大于同行業的平均數字。
大規模的資金投入,其目的是致力于構建高水平研發平臺,形成完善的研發組織體系,吸引業內人才加盟,參與企業自主創新。
正是因為亞寶藥業以人才作“車軸”,助力企業創新研發能力不斷增強。在全國4700家醫藥企業中,亞寶藥業綜合實力排名第87名,創新力居全國第20強。
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