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    基層醫療份額增長快

    隨著520基藥目錄頒布，“聞基起舞”成為中國醫藥市場年度動作，尤其是獨家基藥產品，光市場保證金都收得手軟，為什么？因為基藥將會改變終端客流結構，將會改變終端品類結構。一些傳統OTC企業毅然投入廣闊的基藥市場，如花紅藥業、云南白藥都有獨家基藥產品。

    二線品牌占有率增長快

    二線品牌作為市場的跟隨者，始終以終端攔截為主和品牌傳播為輔的策略搶占市場，現有足夠多的人體驗品牌才是王道。如某一線品牌阿膠和二線品牌福牌阿膠的競爭，福牌讓更多人購買和服用，為福牌阿膠帶來了極大的未來市場暢想。小兒氨酚黃那敏的霸主是娜姐代言的護彤嗎？也許在局部區域、局部連鎖并不是它，二線品牌以犧牲利潤的代價，換得了更多的用戶體驗機會。

    社會化媒體更新快

    微博還在擂鼓壯威，微信已然粉墨登場，兩者的兼容性越來越糟糕。微信牽扯了消費者大量的精力，微博以為可以傳達的信息，現在必須在微信上再傳達一遍，否則目標受眾就可能聽不到。社會化媒體工具日新月異，品牌主必須時刻打起精神，否則會被對手快速超越。品牌主不再是單方面的發布信息，而是通過社會化媒體工具，讓廣大目標受眾成為品牌內容的創造者。