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專家看點
制藥工程項目建設的風險管理
發布時間: 2013-12-11     來源: 北京華信依耀工程咨詢服務有限公司 
文章導讀:質量風險管理在廠房設施設計、建造階段中的運用是一個重要環節,本文從設計方案與確認、造價與選型選材、監理與工程質量、工程施工管理與質量風險防范方面進行了簡單論述。

    2010年新版GMP突出闡明和確定了風險管理的理念與要求,質量風險管理在廠房設施設計、建造階段中的運用是一個重要環節,應當引起廣大業內人士重視。設計與建設過程中的風險管理,可以考慮分為如下幾個方面進行,下面就其主要內容進行簡要論述。

設計階段風險與防范
筆者認為,在項目設計初就要把風險防范意識列于首位。合理地編寫URS文件,將GMP理念與實際需求良好結合是前提;工藝平面布局的設計確認是不可缺失的重要一環;工藝二次設計及確認是重要保證。
造價與選型、選材的風險與防范
鑒于目前國內造價管理在凈化工程、制藥工藝設備、管道安裝方面的缺失,應當嚴格合理地選擇工程用設備、材料造價子目。
鑒于醫藥工程建設標準的滯后和不完善,應當以GMP為基本準則,參考業內基本形成的共識和已經通過驗證企業的經驗,選定設備、材料。
值得注意的是,選擇專業的咨詢機構對此造價進行咨詢和控制。在這個過程中,既要克服省錢式、無標準狀況下隨意壓低造價,又要反對不分析自己企業的品種、劑型、時限等實際情況,沒必要的提高要求,增加造價。
工程施工管理與質量風險防范
目前國內工程管理現狀表現為以下幾個方面:
工程建設領域無此專業;
缺少施工規范和標準;
缺少專業公司與人才;
鑒于上述現狀,企業在選擇工程施工管理的合作方時,既要慎重挑選一個有能力管理制藥工程建設項目的管理(監理)企業,同時又要根據對項目的理解和規劃,和合作方進行有效交流。對于自管項目,必要時還應考慮選擇專業的咨詢機構補充服務,協助管理工作。
施工過程中的風險防范要點
尋找專業的工程管理(咨詢)機構是制藥工程項目的關鍵,配備專業齊全、經驗豐富的工程管理班子,是順利投產的重要保證,而結合GMP列出重點風險控制、防范目錄或環節,是科學的工作方法。這個階段中需注意:
施工招標中,招標文件的編制與標段劃分;
施工組織審核的重要性與管理;
合格施工隊伍的選定(資質、業績);
施工中材料設備的監管、確認;
施工設備工具的監管、確認;
施工組織的監管、確認;
施工人員的監管、確認;
施工過程、方法的監管、確認;
施工成品、半成品保護的監管與確認;
施工清潔管理的監管與確認;
施工資料、文件的監管與確認;
施工前管理人員培訓的重要性。
醫藥工程標準體系與質量風險管理
體系是施工質量管理及風險防范的依據之一,由于行業發展的性質與現狀,多數標準未制定完成。應在通用標準的基礎上,結合GMP完善、制定制藥建設項目工程施工內控標準與規范,最大限度的克服其帶來的風險。本文是在原則方面做一闡述,具體方法可共同探討。
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