生物醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)跟互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)不同,它有自己的規(guī)律,其價值(估值)的增長跟互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)也不可同日而語。生物醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)是一個非常漫長、需要耐得住寂寞的過程,需要我們靜下心來,認真地做。
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媒體上關于創(chuàng)業(yè)的文章大部分都是有關互聯(lián)網的。而生物醫(yī)藥相關的創(chuàng)業(yè)文章則很少,可能是因為生物醫(yī)藥類創(chuàng)業(yè)很難一夜暴富,沒有什么抓眼球的戲劇化題材。生物醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)跟互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)不同,它有自己的規(guī)律,其價值(估值)的增長跟互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)也不可同日而語。生物醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)是一個非常漫長、需要耐得住寂寞的過程,需要我們靜下心來,認真地做。
自從我于2008年6月在美國Massachusetts州成立的Biocytogen公司,2009年11月注冊成立北京百奧賽圖基因生物技術有限公司,轉眼7年多了。 有人說公司已經過了初創(chuàng)期了,但我覺得我們還處在創(chuàng)業(yè)期,離成功還很遠。
總有人問我一些關于創(chuàng)業(yè)的感受,比如壓力什么的,我的答案是“比做博士后輕松多了”。我說的是真的,回答也是認真的,當然也許創(chuàng)業(yè)比做博士后更適合我。因為我經常想,如果現在我還在做博士后,是夢想做教授還是去創(chuàng)業(yè)?我現在會毫不猶豫地回答選擇創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)立百奧賽圖之前,我自己沒有在任何公司工作的經歷,大家可以想像,創(chuàng)業(yè)過程中該遇到的坑,我?guī)缀醵加龅搅恕?/p>
在我讀《創(chuàng)業(yè)維艱》這本書的時候,可以說是非常有同感,好像作者遇到的每一個砍都是在寫自己 。由于我未曾有機會在別的公司里學習,自己不得不邊做邊學,學著做一個管理者。我不是創(chuàng)業(yè)達人,沒有連續(xù)創(chuàng)業(yè)的經歷,更不是大佬,純粹的草根創(chuàng)業(yè),沒有什么理論知識,更多的是多年來的真實體驗。我也承認,百奧賽圖能夠走到今天,絕大部分歸功于運氣。盡管如此,我還是愿意跟大家,尤其是學生物醫(yī)藥的朋友分享一下自己的創(chuàng)業(yè)感受。
以前我曾經寫過一篇《講講我的生物創(chuàng)業(yè)過程》,是以一種記敘文的形式寫的,本來想每年寫一篇的,這樣可以把一些很新鮮的記憶記錄下來,但總是靜不下心來,所以就逐漸放棄了。今天又有點心血來潮,想再拾起來。這次我想換一種方式,按主題寫,比如:我為什么要創(chuàng)業(yè);為什么選擇模式動物;什么是公司愿景;創(chuàng)業(yè)過程中遇到的坑;如何引進和培養(yǎng)人才;如何給研發(fā)定位;如何參與及應對競爭;如何加強內部管理;關于動物中心(輕資產 vs 重資產);關于老板賺錢(心態(tài),沒有錢也無所謂);關于政府支持;關于轉變思維方式(學術到企業(yè));關于個人和公司名聲;關于客戶關系;關于融資;等等。當然不一定是按這個順序寫。我想再以百奧賽圖自己的經歷來說說我們是怎么做的,哪些方面我認為做對了,哪些方面我認為走了彎路。
我為什么要創(chuàng)業(yè)?
關于這個問題,我曾經在《講講我的生物創(chuàng)業(yè)過程》里寫過,現在簡化一下。
我于1992年畢業(yè)于武漢大學病毒系,并考入位于北京的中國藥品生物制品檢定所(現在叫中國食品藥品檢定研究院)讀碩士。畢業(yè)之后,又在檢定所工作了兩年。
我于1997年來到位于麻省Worcester?的University of Massachusetts School of Medicine,在病理系KenRock 實驗室讀?博士。盡管是免疫學博士,但做課題用的是細胞和生化方法,讀博士期間一直沒有接觸過動物。
因為一直想做faculty,為增加知識面考慮,2002年底博士畢業(yè)的時候,我去?了NYU的Dan Littman 實驗室做博士后,主要是想了解怎么做模式動物,?并想利用模式動物研究一些免疫學問題。我用了5年多的時間,在Littman實驗室做了兩個課題,都被競爭實驗室搶發(fā)了。想想自己做博?士后都5年多了,做教授已經沒有一點希望了,所以就想找份藥企工作算了。
找工作時?又發(fā)現沒有文章很難找,實在沒有辦法的時候,我想是不是可以?做一個公司呢?我唯一會做的就是小鼠?基因敲除,我想或許可以用這個技術做一個小服務公司。
但因為沒有信譽,很顯然沒有?人會來找我做服務。我想是不是我可以自己先開發(fā),然后再把自己做的模式小鼠賣出去?呢???那個時候IL-17比較熱,但IL17A沒有報告基因,所以我想是不是可以做一些包括?IL17-EGFP類的細胞因子報告基因小鼠,這樣估計會有人買,如果有人買,就可以把投?入的錢賺回來。或是說如果有些實驗室愿意買,就有可能不會賠,投資可能可以收回來?。即使我自己不掙錢,至少可以把借的錢還了,即使失敗了,只要把借朋友的錢還了,說不定我這個創(chuàng)業(yè)經歷還會幫我找到一份藥企的工作。所以就決定賭一把。
這樣,我在?2008年6月在麻州的Worcester注冊了Biocytogen 公司。之所以選擇麻省,是因為我太?太到哈佛醫(yī)學院的Brigham& Women’s Hospital來工作,我也就跟過來了。
2009年5月份的時候,我們的IL17報告基因小鼠出來了。我給一些教授寫email,說我們這個IL17A-EGFP小鼠出來了,問他們愿不愿意買,如果愿?意買的話,他們認為多少錢是可以承受的。有的人說1-1.2萬美元之間,有說8千到1萬美元,有說5-8千美元。但絕大多數人說我們不應該收錢,因為Jackson的小鼠只要2、3百美元。
我?解釋說,我們做這個小鼠不是為了發(fā)文章,是為了公司生存,這樣我們還可以做更多的?小鼠提供給他們。后來發(fā)現解釋沒有什么意義。想買的還是會買,不想買總是說貴。后?來我把價格定在了每個非盈利性機構實驗室8800美元執(zhí)照費。醫(yī)藥企業(yè)3萬5千到5萬美?元執(zhí)照費。大概一年的時間,這個小鼠銷售到了近百家實驗室,遍及美國,日本,和歐?洲,以及羅氏,強生,默克,GSK等醫(yī)藥企業(yè)。這應該是我們公司的第一筆收入。??
于是我就想把所有的細胞因子(除了已經有的幾個)的報告基因全做出來。這個時?候就需要有人有錢了。當時想外包太貴,如果在美國成立這樣一個公司來做這些小鼠,?那前期投入的人力成本太大,是不是可以到中國去做呢?
這樣研發(fā)在中國,客戶在美國?,是不是可以有競爭力呢? 培訓一批人,除了做自己的,還可以做服務。 于是2009年11月,我們在北京注冊了北京百奧賽圖基因生物技術有限公司,這個名字是Biocytogen的中文音譯。直到現在很多人還記不住我們公司的名字,太拗口了。
以上就是我為什么創(chuàng)業(yè)的原因。可以說我是被迫創(chuàng)業(yè)的,這也許會給一些沒有企業(yè)經驗的人以信心。把企業(yè)做好需要什么樣的能力我不知道,但開始創(chuàng)業(yè)這個過程,真的不需要你先成為能人、達人。
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