在激烈的市場競爭中,企業(yè)決策者的市場策略十分重要,只有深入市場,不斷挖掘,建立自身的競爭優(yōu)勢,總能找到與行業(yè)同道競合的機緣。國內(nèi)藥機企業(yè)差異化競爭在2013年的爆發(fā)勢頭已經(jīng)顯露。
眾所周知,國內(nèi)醫(yī)藥領(lǐng)域和相關(guān)行業(yè)正處于大規(guī)模轉(zhuǎn)型升級的周期。有投資分析師指出:“目前,國內(nèi)一些中小制藥機械企業(yè)完全屬于‘三無公司’,即無業(yè)績、無品牌、無資源,開發(fā)新產(chǎn)品仍是他們目前擴大規(guī)模的主要手段。但是,資源和財力的制約必然造就中小公司更容易盲目擴張,產(chǎn)品同質(zhì)化也越發(fā)嚴(yán)重。” 對此,業(yè)內(nèi)專家指出,隨著我國制藥機械行業(yè)的快速發(fā)展,已經(jīng)吸引了越來越多的跨國企業(yè)進入中國市場,并且憑借經(jīng)驗、資金和技術(shù)優(yōu)勢,搶占了較大的市場份額。因此,國內(nèi)藥機生產(chǎn)企業(yè),應(yīng)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,轉(zhuǎn)型成為規(guī)模化、品牌化、專業(yè)化的新型企業(yè),并運用科學(xué)的管理方法降低企業(yè)擴大生產(chǎn)風(fēng)險,以差異化的服務(wù)提升企業(yè)的競爭實力。
日益多元化的市場需求催生了廣闊的市場空間,留給過捏制藥機械企業(yè)的機會還很多,大家沒有必要一窩蜂的扎堆于少數(shù)幾個熱門產(chǎn)品,積極開發(fā)新市場、新領(lǐng)域,同時大幅提升企業(yè)技術(shù)實力和服務(wù)水平,拉開與同類企業(yè)的差距,憑借個性化的優(yōu)勢服務(wù)理念立足市場。
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