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    5月23日，證監(jiān)會發(fā)審委發(fā)布公告，云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團）股份有限公司首發(fā)獲得通過。該公司成功上市后，將填補A股的行業(yè)空白，成為首家登錄國內(nèi)資本市場的大型連鎖藥店。

　　資料顯示，該公司IPO成功過會主要歸功于“少區(qū)域高密度”、全直營模式及SAP商業(yè)信息系統(tǒng)的成功運用。

　　“少區(qū)域高密度”

　　在網(wǎng)點布局上，該公司采用“少區(qū)域高密度網(wǎng)點”的策略。截止2011年底，該公司共有門店1505家，其中有1200家在云南省，其余300多家的絕大多數(shù)也分布在廣西、四川、貴州、重慶等西南省區(qū)。所有門店均為直營門店。

　　本次募集資金后，該公司計劃在未來三年將開設1,350家直營藥店，主要覆蓋區(qū)域仍然是以云南為根據(jù)地的西南五省區(qū)。成功上市將進一步強化其在西南地區(qū)的領先優(yōu)勢。

　　該公司董事長阮鴻獻曾在接受媒體采訪時表示“從省會到州市，到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)再到村莊，只要夠5000人的社區(qū)、村鎮(zhèn)、街道，周圍不超過一公里的范圍內(nèi)沒有藥店，我們就會去設點。”

　　網(wǎng)點的密集分布帶來了不可替代的區(qū)域市場優(yōu)勢。近年來，該公司避開了批發(fā)渠道，大量開始直接從生產(chǎn)企業(yè)進貨，目前公司從生產(chǎn)企業(yè)進貨的商品銷售額已達60%，直接采購成為了公司近年來的毛利率不斷提升的基礎。

　　全直營保障連鎖店運營質(zhì)量

　　招股書顯示，該公司1505家門店全部都是直營門店。根據(jù)其發(fā)展規(guī)劃，募集資金后新開的也都將是直營門店。

　　自創(chuàng)立以來，鴻翔一心堂一直以發(fā)展直營連鎖門店為長期策略，形成了從開店選址到運營的一整套專業(yè)管理機制，在發(fā)展速度和運營質(zhì)量上取得了較好的均衡。

　　直營連鎖利用連鎖組織集中管理、分散銷售的特點,充分發(fā)揮規(guī)模效應。不僅所有權統(tǒng)一,全部門店歸屬公司;而且管理高度統(tǒng)一，各分店統(tǒng)一采購、計劃、配送和發(fā)布廣告等,實行標準化管理。由于醫(yī)藥行業(yè)的特殊性，為保證所售藥品質(zhì)量，醫(yī)藥連鎖企業(yè)對零售終端的控制力顯得尤為重要。因此從近幾年發(fā)展態(tài)勢看，醫(yī)藥連鎖行業(yè)直營店的發(fā)展速度明顯高于加盟店。
信息化構架先進管理體系

　　早在2007年，該公司就引入并運行SAP 系統(tǒng)，成為國內(nèi)首家使用SAP系統(tǒng)的醫(yī)藥流通企業(yè)。2009年11月，鴻翔一心堂還啟動了BI（商業(yè)智能）以及二期優(yōu)化項目，2010年4月BI 項目成功上線，進一步實現(xiàn)財務業(yè)務平臺一體化和財務業(yè)務數(shù)據(jù)分析一體化。該公司主要業(yè)務流程以及應用都可進行數(shù)字化評估，管理人員業(yè)績均使用系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行評估和考核。

　　根據(jù)該公司的募資計劃，在上市后還將投入6000萬元用于信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級。
根據(jù)中國醫(yī)藥零售發(fā)展研究中心（MDC）發(fā)布的報告，2010年公司在藥品零售企業(yè)綜合競爭力行業(yè)排名上升到第2位，其中盈利能力、管理能力排名行業(yè)第一。

　　在該公司之前，已有步步高、吉峰農(nóng)機等連鎖企業(yè)成功登錄了A股，成都紅旗連鎖也通過了首發(fā)審核。伴隨著國內(nèi)消費熱潮的來臨，資本市場上的專業(yè)連鎖企業(yè)必將不斷增多，股市資金的注入又將深刻影響連鎖行業(yè)的走勢和格局。