基層用藥,從字面上來看就是基層醫生所用的藥物,深入來講就是能夠保障公眾公平地獲得藥品,且劑型適宜,價格合理。關于基層用藥,筆者了解到,有四個省市在近兩年解除了對基層用藥的限制,包括北京、廣東、遼寧以及最近剛公布消息的天津。
四省市接連放開基層用藥,當中蘊藏的潛力可想而知有多巨大。有數據顯示,僅2016年,基層公立醫療機構的市場總額就超過了1300億元。更有專家表示,未來5年,基層用藥市場的“盛況”還將持續。于藥機企業而言,超1300億的市場中定有值得挖掘的東西,只是,藥機企業有“殺手锏”嗎?能乘著自己的一葉扁舟,在波濤洶涌的江上自由前行嗎?
關于上述問題,藥機企業可以捫心自問下。筆者認為,該問題,大多數藥機企業的答案可能都是否定的。先別急著反駁,“是騾子是馬,拉出來溜溜就知道。”我們可以從下面幾個方面來衡量。
你有信心保證在基層用藥需求快速提升的當下,制藥設備量質兼并嗎?先不說這擺在眼前的1300億市場,單就未來醫藥行業市場需求上升的趨勢,你確定自己制藥設備的量與質能在同一條線上?
這看起來容易的“量質兼并”,其實對于一些藥機企業而言還是挺有難度的。盡管在很多人眼里,我國制藥設備的質量有所提高,設備的生產量與以往相比得到了大幅提升,但深層次分析,量與質的矛盾依然存在。
低價競爭,設備質量不如人意,產量不能滿足市場需求……這些能在很多分析制藥設備行業文章中見到的字眼,都亟待藥機企業去擦除。質與量是企業和行業的基礎,只有將基礎工作踏實做好,藥機企業才能有在江上自由前行的勇氣。
“量質兼并”就淘汰了一部分企業,接下來的問題,可能會淘汰更多。你能用創新設備分得超1300億市場中的一杯羹嗎?關于創新,不只是制藥設備行業,其他行業也在提倡,它是整個社會的趨勢。當下,能將這個趨勢運用自如的藥機企業并不多,因為創新需要的東西并不少,例如資金、人才、技術等。
筆者了解到,為了鼓勵藥機企業創新研發,國家出臺了很多政策,例如《關于鼓勵藥品醫療器械創新改革臨床試驗管理的相關政策》、《關于深化審評審批制度改革鼓勵藥品醫療器械創新的意見》等,這也激起了藥機企業研發的熱情。但光有熱情可不夠,還要堅持不懈地去實施,像楚天科技、東富龍、千山藥機、迦南科技、威龍科技等的龍頭地位就不是唾手可得的,而是在做好基礎生產的前提下,培養人才,創建研發團隊,不斷對設備進行創新升級。
最后一個問題,你能否在競爭日益激烈的環境中繼續生存?有市場的地方就有競爭,有競爭的地方就有淘汰。醫藥行業中,蘊藏著很多已經顯露或是尚未發掘的市場,如果一些藥機企業能搶先一步占領某個市場,或許能給企業帶來實質性的發展。
不過,這種幾率其實挺小,藥機企業要想不被淘汰,只有從實際出發,去形成自己的競爭優勢。例如,新萊集團是新材料技術、精密機械加工技術、表面處理技術、潔凈室技術和超高真空技術核心技術的佼佼者,也是目前國內同行業中少數擁有完整技術體系的廠商之一,這個競爭優勢讓其在國內同行甚至是國內中處于領先水平。
藥機企業自我問答的時間差不多結束了,針對基層用藥市場,1300億并不是封頂,未來還將繼續增加。那么,對有些藥機企業來說,發展態勢會封頂嗎?這筆者可不好說,只能由藥機企業結合各自的情況去判斷。但可以肯定的是,上述三個問題會是藥機企業把握基層用藥市場或是其他市場的關鍵。
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