近日,國藥集團旗下的產(chǎn)業(yè)基金即國藥集團資本管理有限公司(簡稱“國藥資本”)最近向國內首家B2B醫(yī)藥電子商務企業(yè)--浙江珍誠醫(yī)藥在線股份有限公司(簡稱“醫(yī)藥在線”)投資近億元。
據(jù)了解,醫(yī)藥在線是一家基于電子商務的醫(yī)藥健康分銷及渠道增值服務運營商,經(jīng)營規(guī)模近20億元。并且在此之前,醫(yī)藥在線已經(jīng)獲得包括華睿投資、通聯(lián)資本在內的多家機構投資,并在2010年1月和2011年11月兩度沖擊創(chuàng)業(yè)板上市。
醫(yī)藥流通模式變革
國藥集團資本管理有限公司總經(jīng)理吳愛民告訴記者,過去市場競爭及政策導向的結果使得第一終端基本被國藥、華潤等大型央企和地方國企占領,市場集中度較高;而以藥店、診所為主的第二第三終端市場卻被1萬多家小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)瓜分,平均經(jīng)營規(guī)模不足3000萬元,市場集中度非常低,像醫(yī)藥在線這樣近20億元銷售規(guī)模的企業(yè)已經(jīng)寥寥無幾了。
據(jù)了解,目前我國醫(yī)藥流通行業(yè)大致可以劃分為全國性央企、地方性國企和民營企業(yè)三大陣營,前兩大陣營主要定位在醫(yī)院終端,民營企業(yè)大部分定位在第二第三終端,經(jīng)過行業(yè)的競爭與演變,逐漸形成了以純銷為主的“國藥模式”和以快批為主的“九州通模式”,但這兩種模式主要依靠強大的資本力量來推動,以收購具有一定規(guī)模的地方龍頭或建設物流基地布局全國戰(zhàn)略。
珍誠大股東和瑞控股有限公司董事長沈美強認為,與上述兩種模式不同,“珍誠模式”更注重信息化建設和模式優(yōu)化,以輕資產(chǎn)方式和虛擬加盟整合理念快速整合行業(yè)資源,提升全產(chǎn)業(yè)鏈流通效率。
實踐“珍誠模式”
與美國、歐洲等發(fā)達國家相比,我國醫(yī)藥流通行業(yè)集中度不高,目前我國共有醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)超過1.3萬家,其中經(jīng)營規(guī)模在1億元以下的占了80%以上,隨著新版GSP的實施和過渡期的結束,這些小型企業(yè)將何去何從?
沈美強認為,走被并購道路,既會失去自主管理的機會,也難以得到央企的青睞,估計90%的企業(yè)將身處面臨淘汰的邊緣,但這些企業(yè)的團隊和渠道依然具有獨特的價值。針對這一趨勢,醫(yī)藥在線設計了“云聯(lián)千商”模式,用以整合小型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),憑借新型“整編”思維,運用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、GIS、云計算等新一代信息技術,在全國區(qū)域內整合1000家地方性小型醫(yī)藥商業(yè)公司。
浙江珍誠醫(yī)藥在線股份有限公司董事長汪少華透露,此次引入國藥資本在行業(yè)資源、模式梳理還有管理優(yōu)化方面都有所幫助,未來3年總投資預計超過3億元,支撐業(yè)務規(guī)模超過100億元,并積極參與醫(yī)藥電子商務地方標準和國家標準的制定,為實踐“珍誠模式”奠定堅實基礎。
此外,醫(yī)藥在線獲得包括華睿投資等多家機構的投資,雖然此前公司主動放棄了沖擊創(chuàng)業(yè)板,但在此次國藥資本入股的同時,華睿投資同時增持2.5%的股份。
四川省醫(yī)藥保化品質量管理協(xié)會組織召開
2025版《中國藥典》將于2025年10月..關于舉辦四川省藥品生產(chǎn)企業(yè)擬新任質量
各相關企業(yè): 新修訂的《中華人..四川省醫(yī)藥保化品質量管理協(xié)會召開第七
四川省醫(yī)藥保化品質量管理協(xié)會第七..“兩新聯(lián)萬家,黨建助振興”甘孜行活動
為深入貫徹落實省委兩新工委、省市..學習傳達中央八項規(guī)定精神專題會議
2025年4月22日,協(xié)會黨支部組織召..關于收取2025年度會費的通知
各會員單位: 在過去的一年里,..四川省應對新型冠狀病毒肺炎疫情應急指
四川省應對新型冠狀病毒肺炎疫情應..四川省應對新型冠狀病毒肺炎疫情應急指
四川省應對新型冠狀病毒肺炎疫情應..