中國醫藥圈正在進行三項革命式的運動,一是上游工業的GMP認證運動,有不少企業被政策淘汰;二是中游商業的GSP認證運動,在其嚴格實施下,部分醫藥商業公司將被清出局;三是褒貶不一的基藥進目錄和招投標運動。醫藥圈的變革帶來很多看似機會的機會,一個變革的時代總是會涌現出許多大無畏精神的時代先鋒,曾經的OTC霸主也許要被迫讓位,新進入OTC市場的不少藥企都激情地做著遐想無限的OTC中國夢。
然而三大革命式的運動正在或多或少、潛移默化地改變著當下中國的OTC市場格局,曾經成功的經驗也許會成為當下藥企開拓OTC失敗的導火索。因此,藥企如果想讓自己的OTC中國夢能夢想成真,必須認清自我、透視對手、緊跟趨勢和洞悉顧客。在此,筆者給準備進入或者正沉浸在OTC中國夢夢境中的藥企朋友提出五個忠告,一方面也許能讓您一夢踏青云,另一方面也許能讓您避免不慎陷入白日做夢的困境。
忠告一:忘記大而全、追求小而美。沒有任何一個OTC藥企或者產品能夠將全國的43萬家藥店都納入它的合作版圖,任何按照“如果思維”布局OTC市場的策略都是偽策略。“如果”每家藥店鋪貨5盒,那就可以鋪貨215萬盒,這個“如果”就是典型的“紙上談兵”,因為永遠無法實現!OTC市場的成功只能從樣板單店、樣板連鎖、樣板城市、樣板省份、樣板消費者開始,好的策略能讓一個省產生過億的銷售,糟糕的策略能讓一個產品全國的銷售量也過不了千萬元。基于國人的人性之復雜,能夠讓國內20%的藥店終端成為你的朋友,你就成功了,聚沙成塔是OTC市場的永恒定律。
忠告二:忘記CCTV,追求顧客體驗。經過30年的廣告轟炸、經過全天候廣告纏身的環境,產品的廣告作用幾乎淪陷到只能讓顧客產生首次購買的沖動,但無法讓顧客產生持續購買的情結。只有卓越的產品體驗,如藥到病除、口感舒坦、用藥安全、服務貼心、意外驚喜、物超所值等這類體驗,才有可能讓海量的顧客成為企業發展的基石,基于國人當下存在缺乏信任的危機——你說的是真的嗎?這是OTC藥企365天都要應對的問題。
忠告三:忘記獨活,追求共存。中國市場很大,沒有人可以獨霸市場,渴望滅殺所有競爭對手的夢想應該被扼殺在搖籃中。以往排他性的攔截策略,讓藥店流失了顧客,讓工業迷失在渠道設計的游戲中從而忽視了顧客的心智陣地。當今OTC市場“獨活”的代價越來越高,所有競爭者非約定地聯合起來共同培育同一個品類市場才是王道,只有共同的“蛋糕”做大,才能讓自我成長,否則挑剔的顧客會果斷品嘗和愛上更新、更好吃的"蛋糕"。覆巢之下,安有完卵?
忠告四:忘記成功,追求創新。OTC市場的操盤團隊一定要找兩類朋友交流,一類是曾經的成功者,一類是曾經的失敗者,缺一不可。他們的經驗互為補充,為你的市場策略奠定堅實的基礎。成功者的經驗你不能完全復制,那會讓你陷入偽成功之路,失敗者的經驗則可以讓你規避策略風險。只有參考綜合信息之后,走出適合自己的創新之路,才能成就OTC市場的霸業。
忠告五:忘記自我,追求多贏。每個企業都有利潤考核,過于執著于自我的利潤,忽視合作伙伴的合理利潤,永遠無法真正獲得合作伙伴們的平臺使用權。即便產品陳列在貨架上,在店員的眼中,它也許只是一個有形狀的空氣造型,合理的利潤分配,讓產品走進合作伙伴的心智,讓TA們向顧客傳遞產品正能量信息,底限是別成為TA們口中競爭產品的負面參考物。
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